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拿什么拯救你我的人才

发布时间:2020-02-11 08:02:46 阅读: 来源:地热反射膜厂家

本文来自派代网,派友婷婷欲醴豹纹分享。

PS:呵呵,发帖刚好一个星期,看看回复,砖头鲜花各种都有,然后一时好奇做了下统计,感谢派代的等级制度吧,突然发现扔砖的大部分存在于P4以下,撒花的则反之,或被?或喜?(好吧,就让这句装B话作为这篇文章的结束语吧)

本文属于半吐槽文章,个人看法,欢迎砖、花

最近刚刚跳槽到一家刚起步的公司,由于人事变动比较频繁,所以面试了很多推广、运营或者美工,要说的内容页大抵是这些人给我的感触。

案例1:一位83年的美女应聘店长,工作经验写了3页纸,然后对自己的个人介绍也很多,什么都了解,甚至连超级卖霸都写在了上面。后承认其对于店长职位略懂,之前是美工出身,但是要其提供案例却回答说放在家里没带出来。问其要求的薪资待遇,答曰6K,最低不得低于5K,而且是底薪。个人表示不能满足之后愤怒指责我说我不懂美工,对她评价太低,气愤而去。。。

案例2:一位89年的帅哥应聘直通车推广,一年内的工作地点换了3家,直通车花费每日不超过500,整店ROI=1:3,要求工资6K,和平解决。

案例3:一位91年的帅哥应聘客服,态度很好,说来这里就是为了找一个平台,一个成长的机会,什么都不懂,工资1.8K,答应留下试用期一个星期观测,第4天接一个电话,打声招呼走人再也没出现。

好吧,可能会有人说我运气不好,遇人不淑,但是接触过HR的人自问下,这种人真的只是个例么?

“人才”们,我真的不知道你们在想什么,电商是发展迅猛,很多人都在说电商人工资高,导致一大批人想踏足电商行业,但是你既然决定了这个行业那么你最起码对其有个了解行不行?连被取消的超级卖霸都写在上面还要5K工资,你以为电商公司的钱是地上捡的么?对于一个公司,一个人的工资永远不算什么大问题,但是你得到了这么多,你能付出什么?投入跟回报是对等的,玩推广的天天嘴里挂着ROI,你一个月烧15K的人要6K的薪水,2.5的ROI你让我情何以堪?一年换三家工作地点,你真的有心思坐在那里静静的学习思考么?跳槽的频繁度只能让我感觉到你个人的浮躁罢了。

以下仅为婷婷欲醴所代表的婷婷欲醴发表的个人建议,婷婷欲醴对此不承担任何责任

1、对于刚刚踏足电商行业的人:如果你不懂,那么先去了解它,熟悉它,面试的时候态度放低,因为对于任何一个公司来说,你都是一个需要花费他们时间精力去培养的人,那么对于他们来说,培养谁都是一样的,你对电商的了解不是去显摆你有多么懂,而是为了向他们证明培养你所要花费的时间少一点点,但也只是那么一点点而已。

2、对于已经踏足电商行业的人:如果你在第一家公司能过得下去,那么第一年不要去考虑跳槽,你只是一个新人,你需要时间累积,你需要时间去学习,你需要你的简历上写上你有一年的工作经验,盲目的跳槽和频繁的换工作只会让HR看到你那颗躁动的心灵。如果连熟悉产品的时间都没熬到就跳槽,那么你就永远只是一个新人而已。

3、对于涉水较深的人:请不要把自己的工作年限当作一个放高姿态的理由,电商是很直白的,所有的数据我们都可以看到,如果你可以,请你说案例。否则,你的长时间的工作经验更多的会成为你的阻力

4、对于高精尖人才:或者天赋或者努力,终于走到这一步,对于这些人没什么好说的,放高姿态是必须的,也是无可置疑的,21世纪什么最贵?人才!但是,并不是每个人都能称为人才,自我感觉可以的兄台最好扪心自问下自己是否能达到这一步。是否从别人口中得到过这个评价,如果你能,你可以,那么。。。好吧,像这种人才基本上都是公司挖墙脚了,少有主动面试的。。。

通篇大论写完了,各位看官是打赏还是拍砖,敬请跟帖

呵呵,回复如此凶猛是我未曾预料的,刚刚和一些朋友又开始讨论这个话题,其中鸟哥发的一篇文字个人感觉很好,发给大家欣赏:

争论半天,其实就是 用人单位给的钱和自己定位的钱不在一个水平线的问题。

薪资标准,其实可以总结成两种:

1、小店,低底薪,高提成。

2、大店,高底薪,低提成,甚至提成变成绩效奖金。

两种薪资标准代表了两个用人观点:

1、小店,救火队员类型。销量上不去,老板着急了,胡乱找人,又不能肯定你行不行,所以给出高额提成,也就是大家说的“按实力拿钱”。

但是小店也许忽略了一个最基本的问题:店铺自身实力

店铺本身商品有没有竞争力、店铺团队能否支撑计划的执行、店铺资金流是否能支撑推广成本等等因素。所以很多人才,可能会在考察了店铺之后,自认为光凭自己一个人,拿不到这个钱。不是水平问题,而是巧妇难为无米之炊!

说到这里,可能有人会喷我了,自己不行就觉得别人不行,不是有人能做起来吗?

我不否认有人去了能做起来,不过我想说的是,大部分人做不起来!

一个人,病入膏肓。

国手给他医治,深知猛药只能让他死的更快,所以国手会从根本上来对病人进行调养,先补充病人身体所需养分,调理病人各项身体指标,然后对症下药。而此种手段往往短期之内无法见到成效。病人遂以为国手实力不行,中途换医生。

下猛药(如上来就要求巨大的推广费用等)。一上来就大张旗鼓,下猛药医治,短期内病人有所好转,但是经不起时间的考验,过几个月后,病人驾鹤西去。医生作法是对的,但是忽略了病人体质。医生没害人,但是病人最终还是死了。

偏方(比如现在很多小店猛刷单等)。医生通过特殊手段,以奇制胜。利用偏方特效让病人起死回生。这种病人能短期活得很好,但是好不了几年,病人身体机能缺陷终究提现出来,发作后神仙难救,因为这已经不是病的问题了!

所以,其实我想说一个道理,人才的自身定位,自己处于什么样的阶段,是卖货突出的,还是管理突出的,还是在大局掌控突出的。不同的人才适用不同的店铺。

搞管理的,去小店,1个美工,两个客服,管理?从何谈起。

道理是相同的。店铺在选择你,你同时在选择店铺

不是才毕业盲目找工作的人,大家都应该给自己一个明确的定位,向着自己的目标找工作,做合适自己的事。

薪资待遇,自然会随着你选择的企业而发生变化。但万变不离其宗,你选对了岗位,岗位需要你,企业自然有相对应的岗位工资等着你!

最后一点:量力而行!做自己能做到的事,别去害人害己!

干货观文章,豹纹赏评论。。。

本文来自派代网,派友婷婷欲醴豹纹分享。

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