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医药分开付钢阮鸿献各看到了怎样的市场机遇-【新闻】

发布时间:2021-04-11 22:29:51 阅读: 来源:地热反射膜厂家

网导读:2015年8月10日下午,在西普会强音政策篇一:‘医、药分开’的探讨环节……

2015年8月10日下午,在西普会强音政策篇一:‘医、药分开’的探讨环节,百洋医药集团董事长付钢、云南鸿翔一心堂董事长阮鸿献就此问题分享了各自的观点。这二位既是医药健康产业中的资深人士也是知名企业家,那么,在目前医药行业的变化中,特别是分级诊疗、医院处方外流可能引起医药格局改变的过程中,究竟有哪些机会值得关注?让我们看看两位企业家的观点和态度。

病人分流到社区服务中心、医生到社区门诊执业是大势所趋,未来社区门诊将成为等级医院的门诊部,大量处方将留在社区医院。在此背景下,药店应该如何与社区服务中心进行联动?

阮鸿献:社区服务中心和药店的共同点:在基层社区里,可以治愈患者的小病。二者的共同目标是满足消费者的需求,提升消费者的价值,由此提高在患者心目中的信任度,比如,当在药店买药的顾客,确实需要社区服务中心提供相应的治疗时,药店可以推荐到社区服务中心,当到社务服务中心看病的患者,不需要输液只要吃药就可以治愈时,社区中心也应该推荐患者到药店购药,杜绝滥用抗生素,这应该是社区服务中和药店之间的良性互动。实际上,社区服务中心的利润比药店高两三倍,这其中有政策利好因素的影响。受政策导向的影响,未来主治以上医生必须按要求到社区服务中心执业,这将为社区服务中心带来很多有效的医疗资源。如果药店能与社区服务中心建立良性互动,将形成患者和药企双赢的局面。

百洋的健康网与社区服务中心有什么合作措施?对处方外流的看法?

付钢:社区医疗机构与药店应该建立很好的协作关系,美国30%-40%的药店承担着社区医疗机构的角色。百洋健康网将社区诊所与药店视为同等重要的平台,未来我们会在社区医疗机构引入大医院不愿意购进的、价格比较贵的注射剂,将这部分需求引流到社区医疗机构。同时,我们将通过B2B公司解决病人不兼容的问题,由B2B公司直接配给病人需要的药品。除了我们自己做B2B以外,其余的B2B健康企业也可以参与到这个里边。现在,我们在开发一个化验管理平台,医疗公司将患者的化验结果记录在平台上,在患者转院更换治疗医生的过程中,可以通过平台共享化验结果,但是这项开发的进展很慢。未来的医疗服务是双向的,医生可以将病人转给社区医院,社区医院也可以把病人转到大医院,所以,社区医疗机构中注射用药、化验双向管理都非常有前景。

从宏观政策来看,国务院出台的一系列政策都在支持和推动处方药外流,包括2017年公立医院药占比降至30%以内、对医生多点执业的激励政策、利用移动互联技术推动药品流通资源的合理配置等,通过这些政策的落地,挤出处方中的灰色经济利益,这是未来一个必然的发展趋势。

请分别从连锁以及从百洋健康互联平台的角度谈谈,在医院处方外流的过程中,品牌处方药应该如何定位?如何应对?

阮鸿献:受原有法制观念淡薄的影响,这两年很多地方医院出现了问题。现在,习总书记强调依法治国,在此背景下,各行各业都应该严格依法办事。企业不能一味的追求发展,应该看准掌握好国家的政治生态环境,尤其是在销售领域。在把握大的宏观政策环境的背景下,只要市场有需求,即使处方外流,也不会影响品牌处方药的销量,反而销量会大幅提升,这主要是因为,过往很多不规范、不完善举措的负面影响消除后,品牌处方药在得到市场认可后,消费者的用量会增加。

付钢:(1)目前处方药处于一个渠道心肌梗死的状态,主要是因为药品流通过程中过度行政化。众所周知,凡是中国政府过度行政化干预的领域,产品的价格都是偏高的,比如汽油、通讯等,只有市场化的产品才是性价比最高的。药品经过招标才能进医院,权利过渡集中必将导致腐败。因此,通过处方外流摆脱行政干预,让市场驱动,这是大势所趋。(2)对于品牌企业来说,在产品疗效上,国产制剂在技术上与国际产品还有很大差距,企业需要在研发方面坚定不移的做下去。(3)坚定不移的做医生教育,让他们把自己该做的事情做好就行,不要干扰产业链的运行。现在行业的不良现象迟早会过去,这只是特定历史时期下的一个现象。

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